为扎实推进2025年度培训工作，精准强化各岗位核心能力，富源咨询公司在八月聚焦财务部与招标代理部的专项培训已顺利收官，用精准赋能为团队注入前行动力。

一、财务负责人外训

      为了更好地应对经常变化的财税政策，守住公司财税方面的安全，8月，公司财务部负责人宾远君参加了一场主题为财税风险的外部培训。

      负责人宾远君将把培训所学转化为实践，在外训结束后，立即组织财务部全体成员一起分享所学知识，通过内部分享传递实用方法论，带动财务团队专业能力提升，为企业合规经营保驾护航。

二、招标代理部内训

      同月，招标代理部负责人黄琦淼组织经营发展中心全体成员开展了一场招标代理专业知识专项内部培训，旨在通过“全员学习、精准赋能”，切实强化团队业务能力，更好地满足客户与项目需求。

      本次培训紧扣招标代理业务核心，内容覆盖三大关键模块：招投标基础知识、招采风控要点、案例分析。培训过程中，负责人黄琦淼结合自身多年项目经验，将理论知识与实际案例深度结合，既分享了标准化操作方法，也同步交流了特殊项目的处理思路，现场学习氛围浓厚，成员们积极提问、互动研讨，有效解决了日常工作中遇到的业务困惑。

      9月的培训计划已经提上日程，职场进阶的路上，每一次学习都是向上的阶梯。未来，公司将持续聚焦各部门需求，推出更多精准化、实效化的培训活动，让每一位伙伴都能在学习中提升，在协作中成长，共同为公司的发展筑牢专业根基。